7月24日
，陕西J9集团集团召开2026年半年工作会
，贯彻全国进一步深入国资国企鼎新带头部署视频会和全省国有企业党的建设工作会议、省国资系统沉点工作推动会议心灵
，全面总结上半年工作
，深刻分解当前局势
，铺排部署下半年沉点工作
，进一步带头各级各部门咬紧牙关不松劲
，打好经营翻身仗
，全力以赴实现年度各项指标工作
，奋力实现“十五五”规划优良开局。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席会议并讲话
，党委副书记李钊主持会议并通报全省国资系统沉点工作推动会议心灵
，副总经理田海明传递2025年经交易绩查核了局
，分析2026年上半年经营情况
，铺排下半年沉点工作。

会议指出
，今年以来
，在省委、省当局倔强辅导和省国资委监管领导下
，集团各级萦绕第二次党代会和年度工作会决策部署
，紧扣“13573”发展思路
，两全推动稳增长、调结构、促鼎新、防风险、强党建各项工作
，积极克服多沉压力
，整体工作有序发展
，个别领域获得突破
，鼎新发展成就切合预期
，守住了高质量发展的根基盘
，有关工作步入了出产经营挖潜增效、资源布局调整优化、项目建设夯基垒台、内控治理鼎新创新、党的建设深入提升的“五个新阶段”。

会议要求
，面对新的汗青阶段
，集团各级要正视并两全解决好思想观点不适应经营必要、治理水平不适应竞争局势、心灵状态不适应发展节拍、能力素质不适应岗位需要、执行落实不适应工作要求的“五个不适应”问题
，牢牢把握高质量发展的关键点和着力点
，以干在实处、走在前列的风格和姿势
，破解难题、赢得自动。

会议强调
，下半年要凸起沉点、理清头绪
，坚定信念、狠抓关键
，通过“五个不放松”打好经营翻身仗。一要聚焦指标工作不放松。萦绕渣滓五个月
，排进度、抢功夫
，补缺口、强弱项
，自我加压、攻坚克难
，全力实现年度指标工作
，并力争获得更大突破。二要聚焦挖潜增效不放松。牢固设置“真金白银论英雄”观点
，学会向政策、技术、治理要效益
，力争用半年到一年的功夫
，彻底旋转被动局面。三要聚焦深入鼎新不放松。经营执行新一轮鼎新
，接续执行内部沉组整合
，切实做好资产盘活
，深入薪酬系统鼎新
，为全力推动集团“十五五”规划落地练好“内功”。四要聚焦风险防控不放松。正确处置好风险防控与鼎新发展的关系
，高尺度做好巡视“回头看”反馈问题整改
，加大风险防控力度
，妥善应对信访舆情
，确保集团发展大局不变。五要聚焦党建引领不放松。深刻进建贯彻习近平党建思想
，强化党组织前置钻研内容性把关
，持续深入“学查改”
，做实“红心绿业”党建品牌
，持续推动党支部尺度化规范化建设
，不休加强对“关键少数”和沉点岗位的常态化监督
，以高质量党建引领保险高质量发展。

会议号召
，集团高低要当即开启“攻坚冲刺”模式
，进入“冲锋作战”状态
，以百战百胜的心灵和实干争先的行动
，确保顺利实现年度指标工作
，为全省高质量发展作出更大贡献。

会议向2025年度经交易绩查核A类企业进行了授牌
，赞美了2025年度项目运营质量治理提升先进幼我
，两家单元进行了讲话。

集团公司辅导班子成员
，表部董事
，高级治理人员
，权属二级企业重要掌管人
，集团总部各部门正副职
，以及受赞美对象参与会议。（文/崔浩 图/黄茜）